北京必须新的城市副中心在北京科技商务区建设有限公司总经理林澎印象中，过去北京市曾多次有很多绿化带，但是它们大大被蚕食…尽管有关部门明确提出了“两轴两带上多中心”的规划理念，在现实中，北京的城市发展更加像“卖大饼”，平面式拓展大行其道…林澎指出，无序的蔓延到式发展是不是非的，北京必须具体新的城市副中心，必须挣脱原有思维，新的辨别北京的城市功能…新的城市副中心应当是确实意义上的良性自我循环体，是活北京：巨型城市的蔓延到式发展不是非巨型城市北京正在显得更加薄弱。　　一场暴雨可以让整座城市陷于中断;一场大型演唱会，甚至一次宜家商场的广告宣传活动也可以让这座城市的交通再次发生长时间滞阻;而道路交通堵塞是完全是每天、每时都在再次发生。人口正在大大涌进北京，城市的承载力更加很弱。

　　这并不是城市规划者们所期待的局面。　　北京必须新的城市副中心　　在北京科技商务区建设有限公司总经理林澎印象中，过去北京市曾多次有很多绿化带，但是它们大大被蚕食。尽管有关部门明确提出了“两轴、两带上、多中心”的规划理念，在现实中，北京的城市发展更加像“卖大饼”，平面式拓展大行其道。　　林澎指出，无序的蔓延到式发展是不是非的，北京必须具体新的城市副中心，必须挣脱原有思维，新的辨别北京的城市功能。

新的城市副中心应当是确实意义上的良性自我循环体，是活跃的细胞，而不是病态的城市肿块。事实上，好比是北京，中国的城市发展早已步入了新的历史时期，必须用创意的思维去应付和解决问题。　　林澎在拒绝接受记者采访时认为，从国际大都市的发展历程来看,如果一个城市特别是在是特大型城市只有一个中心,“城市病”将不会随着城市规模的不断扩大日益突显。

一般来说,综合型大都市大多都呈现由“单核心”向“多核心”发展的特征。东京、巴黎的作法有一点北京糅合。　　如东京从1958年至今就曾三次实行“副中心”战略。

现在它共计7个副中心，每个副中心既是所在地区的公共活动中心，同时也分担东京作为国际城市的某些职能。在7个副中心中，尤为顺利的当属新宿。目前，金融保险业、不动产业、零售批发业、服务业沦为新宿的主要行业，人口低收入包含已相似东京都中心三区。　　巴黎的拉德芳斯是副中心建设中的又一经典案例。

经过近30年的建设，现在拉德芳斯早已竣工商务与办公楼面积近250万平方米，容纳公司1600多家，其中还包括法国仅次于的5家银行和17家企业，170家外国金融机构，还有190多家世界知名跨国公司的总部和区域总部。区内目前工作人员多达了15万。　　新的城市副中心应产城融合　　而过去，北京也曾明确提出建设副中心，但副中心的建设难言顺利。以通州为事例，交通拥堵沦为后遗症通州的首要问题。

并且，缺少产业承托的问题仍然没能解决问题，职寄居分离出来的趋势愈发相当严重。　　林澎指出，其中值得反思的是，过去的城市发展被“房地产模式”杀害。不唯北京，地方政府执着短期利益的现象，完全在中国所有城市都不存在。以房地产开发模式为主导的城市建设，执着较慢建设，由此产生了许多睡城、职寄居分离出来的功能区。

而产业的发展必须时间，必须投放大量的精力。“不过，通州的城市发展也才走到第一个十年而已，未来的道路还很长。”林澎说道。

　　在新的历史时期下，北京必须具体新的城市副中心。据理解，2013年1月22日，在北京市第十四届人大一次会议上，代市长王安顺在政府工作报告中明确提出，北京要减缓城市副中心和新城建设，坚决探讨通州，科学规划，具体方法实行，确认起步区及涉及设施政策，力争根本性基础设施、公共服务设施和重点建设项目获得较小突破。

同时，要减缓顺义、亦庄、大兴、昌平、房山新城的建设，打造出功能完善、宜居宜业的综合性新城。　　林澎建议，必须引进创意的思维来打造出城市副中心。

从规划角度，过去也曾明确提出过产城融合的理念，土地曾被豪放地区分为产业区和居住区，但互相没任何交叉、交流。如何让产业和城市确实的融合，使区域中的每一个细胞都有活力，这是新型发展商必须解决问题的问题。新的城市副中心应当是产城融合的。　　此外，在新型的城镇化背景下，解决问题的方式也应当有所转变。

“确实将市场力量引进到城市建设中。”林澎说道。不仅必须理念上有所转变，每一个细节都从“人的市场需求”抵达，而不是从政绩观上抵达。

制度上也不应有所变革，尤其是土地、财税等制度。　　而明确到北京科技商务区建设有限公司正在做到的事情，北京否能在北部昌平区构成类似于“硅谷”以城市创意经济为相结合的城市副中心?　　林澎的思维是，一方面必须打造出较好的硬件环境：便捷的交通，繁盛的通讯网络，高度信息化，较好的生产和居住于条件。但更加最重要的是打造出软环境。

客观来看，昌平tbd(科技商务区英文technologicalbusinessdistrict的简写)区域不具备较好的条件。周边有大学、研究机构和风险企业，有可能引发科学知识和信息的汇聚与交流，构成高科技产业核心区。

但更加最重要的是政府或园区管理部门能否给转入园区的高科技公司获取资金、税收、法律等方面的优惠政策。信用体系否完备，能否提倡一种类似的创业精神和营造一种独有的人文气氛。有了这些韧环境，科技新区才能产生吸引力，大大发展壮大。　　然而道远路宽。

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